Avant l’action
Comprendre les besoins, établir une situation de référence, analyser la faisabilité et construire une logique d’intervention cohérente.
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Éclairer la décision à chaque étape.
Avant, pendant ou après une intervention, nous structurons l’information nécessaire pour choisir, piloter, corriger et apprendre.
Les questions auxquelles nous répondons
Pendant l’action
Suivre l’avancement, apprécier la qualité de mise en œuvre, analyser les écarts et soutenir les ajustements.
Après l’action
Évaluer les résultats, documenter les effets, tirer les enseignements et préparer la suite.
Des interventions adaptées au niveau de maturité
- 01Diagnostic organisationnel et territorial
- 02Étude de référence et enquête
- 03Conception de stratégie, projet ou programme
- 04Système de suivi, évaluation et apprentissage
- 05Évaluation formative, finale ou prospective
- 06Capitalisation et accompagnement du changement
Une chaîne de preuve explicite
Les sources, méthodes, limites et arbitrages sont documentés. Les recommandations sont reliées aux constats qui les fondent et aux acteurs qui devront les mettre en œuvre.
Cadrer une mission