Étudier et diagnostiquer
Établir une lecture partagée d’une situation, des besoins, des acteurs et des marges d’action.
Une réalisation commence par la décision qu’elle doit servir.
Nous présentons ici notre manière de conduire les missions. Les identités, chiffres et résultats de clients ne sont publiés qu’après validation explicite.
Des formats de mission complémentaires
Évaluer
Apprécier la pertinence, la cohérence, l’efficacité, les effets ou la durabilité d’une intervention.
Concevoir et planifier
Transformer une ambition en stratégie, théorie du changement, résultats attendus et dispositif de pilotage.
Suivre et apprendre
Organiser la collecte, l’analyse et l’usage régulier de l’information pour adapter l’action.
Capitaliser
Faire émerger les pratiques, enseignements et conditions de réussite qui méritent d’être transmis.
Renforcer les équipes
Construire des parcours qui relient méthodes, exercices, situations professionnelles et accompagnement.
Une mission lisible de bout en bout
- 01Cadrage de la décision et des parties prenantes
- 02Choix méthodologiques et protocole de qualité
- 03Collecte et analyse avec triangulation
- 04Discussion des constats et des limites
- 05Recommandations hiérarchisées et restitution
- 06Capitalisation des apprentissages
Des livrables conçus pour être utilisés
Le format est choisi selon les personnes qui utiliseront le résultat et les décisions qu’elles doivent prendre.
- Note de cadrage
- Rapport d’étude ou d’évaluation
- Tableau de bord et cadre de résultats
- Feuille de route opérationnelle
- Support de décision
- Guide, boîte à outils ou module de formation